На главную

О проекте пользователям | Размещение рекламы | Участие в дисконтной программе

Каталог
предприятий
Акции,
новинки
Статьи,
обзоры
Интернет-магазины
Справка Популярные
разделы
Дисконтная
программа
Интернет-магазины
Всё для свадьбы и корпоративов
Прокат
Туризм и отдых
Автозапчасти
Мебель и интерьер
Автоуслуги, автосервис
Активный отдых
Бытовые услуги
Бытовая и компьютерная техника
Детский мир
Коммуникации
Магазины одежды и обуви
Медицинские центры и услуги
Недвижимость
Образование, курсы
Ремонт бытовой техники, одежды, изделий
Авто - продажа, салоны
Рестораны, кафе, клубы
Специализированные магазины
Строительство и ремонт
Торговые центры, рынки и магазины
Товары для спорта и активного отдыха
Транспортные услуги
Финансовые и юридические услуги
Фитнес и красота
Прочее
Сколько оставлять официанту, бармену, доставщику пиццы и нужно ли?
Почему люди оставляют чаевые? Какой должна...
Топ-5 смартфонов стоимостью до 400 рублей
Многие считают, что за 400 рублей нормальный смартфон не купишь....
Фотошкола FotoPro: мастерство фотографии
Как достичь мастерства в фотографии, сделать снимки живыми и...

Зампред «Беларусбанка»: Чиновники привыкли контролировать. А потому что спросят

Извечная боль Беларуси — это бюрократия. Такое мнение высказал заместитель председателя правления «Беларусбанка» Александр Поливко в интервью ведущему программы «Контуры» на ОНТ Илье Колосову. TUT.BY опубликовал отрывок из этой беседы.

— Сегодня масса сделанного, мы видим, как мы в этом рейтинге (Doing business — Прим. ред.) поднимаемся. И тем не менее, у госчиновников, которые это создают, у них самих нет этого опыта и понимания, нет чувства сопричастности с бизнесом в хорошем смысле этого слова.

— Они привыкли контролировать…

— Да.

— … или у них есть предписание: если человек хочет и может работать, не мешайте ему, не лезьте со своими ценными указаниями, как надо и как не надо. Я наизусть запомнил эти слова Александра Григорьевича Лукашенко. Но система-то готова это воспринять?

— Я о чем и говорю. У меня такое ощущение, что морально люди созрели, но где-то в глубине души привычка контролировать. А потому что спросят. Ведь никто не отменял, что спросят. «Почему ты не проверил?».

— То есть, система не успевает?

— Да, система отстает, мне кажется.

— А банковская система не отстает от запросов?

— Конечно, отстает. Мое личное мнение, уровень развития банковского сектора в том числе (может быть, в первую очередь) зависит от готовности клиентской базы потреблять что-то новое. Мы бы и рады внедрить какие-то бесконтактные технологии, что-то такое. Но если, извините, у меня 70% клиентской базы просто не готовы это потреблять, у меня банально рушится экономика. Но мне видится, что очень много зависит от потребностей клиента.

— Вы ответили на вопрос, который я даже не успел задать. Мы в программе сегодня говорим о требовании времени и готовности общества к этим требованиям. Белорусское общество на какой стадии?

— Наверно, самый тяжелый вопрос (улыбается — Прим. ред.). Я думаю, мы далеко уже продвинулись. Даже то, что мы реализовали (может быть, не очень удачно) какие-то наши инвестпроекты, я считаю, это колоссальный, неоценимый опыт. Я бы сказал то ли стрелянный воробей, то ли народные какие-то поговорки. Я считаю, мы тот стреляный воробей, который способен адекватно воспринимать реалии, причем и международные, и внутри страны.

 


© ООО «РенессансМедиа» 2005-2017 О проекте пользователям | Размещение рекламы | Участие в дисконтной программе | Контакты